COVID-19 正在颠覆兽医行业，其影响既有积极的也有消极的。
Christopher J. Allen, DVM, JD 2020 年 5 月的文章《病毒转变兽医经济学》发表在 dvm360 2020 年 6 月，第 51 卷，第 6 期，关注COVID-19 大流行对兽医经济的影响。哈多利宠物商业评论于 2020 年 2 月发表《 疫情当下的宠物医院生存手册 》，请持续关注 Hardoly PBR 的前瞻观察。
一些非常好的消息
当谈到兽医实践的身体、情感和经济健康时，我从业主和同事那里听到的消息出乎意料地积极。客户出现，动物得到照顾，一般来说，面临严重经济动荡的做法比预期的要少。
当然，一开始，我们中的许多人不知道我们的谋生工作在政府眼中是否被认为是“必要的”。我们被允许看病人吗？如果是这样，在什么基础上，通过使用什么物流？在我的家乡，纽约兽医协会正向会员通报该州教育部门、卫生部门和州长办公室提供的最新 COVID-19 相关指南。
但不知何故，每天早上纽约兽医作为“基本”工人的地位都不同。一开始，我们并不是那么重要。然后牛肉和奶制品的人是必不可少的，但不是伴侣动物医生。此后不久，如果我给宠物注射狂犬病疫苗，只要它们过期了，我就变得必不可少。然后紧急伴侣动物手术免于封锁。长话短说：当我们不知道在任何一天上班是否违反了奥尔巴尼新颁布的一些行政命令时，很难知道我们会产生多少收入。
最终，纽约和其他许多州的当局基本上告诉我们要使用常识。因此，在最初的强制性业务关闭后不久，全国许多普通兽医诊所都开展了相当活跃的业务，尽管采用了创新的卫生和预防方案。
现在，在最初的病毒爆发几个月后，许多兽医向我表示，虽然办公室访问量下降了，但下降幅度远低于最初担心的程度。同样，实践需要让员工休假的程度远低于他们担心的情况。
但私人诊所的销售正在放缓
到 1 月份为止一直以创纪录的速度完成的实践销售交易仍在敲定中，尽管交易的进展要慢得多。在买方是个人或小型合伙企业的情况下尤其如此，但企业整合者似乎也需要更长的时间才能完成收购。
银行和其他贷款机构坚持要查看“最新”的财务报告，包括损益表，然后才能最终承诺为他们之前暂时承诺承销的诊所交易提供资金。从积极的方面来看，利率非常低。但首付要求正在逐步上升。这破坏了 12 月和 1 月几乎肯定会关闭的一些医院销售。
兽医公司的生死存亡取决于他们进行永久收购的能力，似乎正在推进诊所采购，但步伐明显更加谨慎。与 COVID-19 之前相比，销售结束（以及随后将收购的做法纳入公司“集体”）要慢得多。
即使目标诊所已经准备好、愿意并且能够推进销售，病毒强制的物流也会阻止收购方执行必要的步骤以以惯常的快速速度完成交易。代表房东的律师事务所有律师助理请病假。测量师和产权公司已经裁员。最终确定文书工作细节只是一系列令人头疼的事情。
兽医公司内部人士向我解释说，还有一个问题是，他们的公司对委派一个完整的“过渡团队”来进行新的收购感到紧张，因为担心他们训练有素的人力资源和 IT 员工会被恶魔感染病毒。
整合者很清楚，正在被收购的实践中的工作人员已经承受着巨大的压力。诊所团队已竭尽全力采取必要的措施来安全地提供护理，包括额外的清洁和消毒。
整合者担心——而且是正确的——工作人员会选择现在作为暂时或永久离开的时间。他们最不想做的就是为一大群员工已经辞职或害怕上班的做法承担经济责任。
员工越来越厌恶竞业禁止
直到最近，许多准兽医都愿意签署包含相对广泛的竞争禁令的雇佣合同，或者因为他们觉得自己找到了“梦想的工作”，或者因为工资率“太好了，不能放弃”。
现在，助理候选人越来越认识到冠状病毒的经济影响，因此越来越不愿同意大范围的竞业禁止，特别是那些不允许“兼职”作为日常临床医生的人。面对支出和招聘的严重下滑，受雇的医生越来越敏锐地意识到限制他们的就业选择的内在危险。
在一个人人都在谈论裁员、减薪和抵押贷款违约的世界里，竞业禁止所代表的概念——不为附近的大量实践中的任何一个工作的法律承诺——变得不那么模糊了。
公司开始关闭货币龙头
兽医整合商也不能免受 COVID-19 的经济影响。我们已经开始看到兽医“汇总”部分不愿购买的证据，这些做法表明由于大流行导致收入大幅下降。现在说收购“喂食狂潮”已经结束可能还为时过早，但大鱼在选择膳食时可能会变得更加注重健康。
最后，整合者似乎在他们购买的实践中向员工提供的福利越来越少，例如取消 401(k) 供款和雇主对健康保险计划的供款。传统上，兽医公司一直试图像以前的私人所有者一样慷慨地对待目标诊所的员工，至少在第一年左右是这样。这种奢侈可能正在让位于新的病毒感知兽医经济学的紧迫性。
Allen 博士是 Associates in Veterinary Law PC 的总裁，专门为兽医提供法律和咨询服务。
